投 资 开 发 策 略

以质量与成本取胜。从光伏扶贫项目、到分布式项目及普通电站项目，一竞技集团的电站开发已涵盖光伏电站的全部指标类型。

区域分公司覆盖全国，拥有近400人的开发团队，在电站开发的前期调研、项目核准、备案、项目融资等方面具有丰富的经验。

   公司坚持自主开发与战略合作开发并重发展的思路。近两年，自主开发比例大幅提升，同时，公司引进大型战略合作伙伴，开发范围覆盖光伏电站全部指标类型。2017年，根据市场形势的变化，一竞技集团重点推进领跑者、光伏扶贫和分布式项目的有序开发。

在开发区域选择上，研究各地区资源条件及补贴政策，综合考虑日照小时和限电因素，制定针对性的开发策略

投 资 开 发 电 站 类 型

   一竞技新能源的电站开发已涵盖光伏电站的全部指标类型。

  光伏扶贫项目：光伏扶贫是国家确定的“十大精准扶贫工程”之一。至2017年底，一竞技集团共承担5GWEPC工程，一竞技投资开发4GW电站，规模居行业前列。这些电站可累计扶贫37935户，20年内承诺的扶贫资金达20.7亿元。用绿色能源产业振兴美丽乡村。

  分布式项目：一竞技集团紧扣光伏行业发展脉搏，积极布局分布式光伏发电项目。一方面重点鼓励利用公共事业、工商业、设施农业等建筑物的屋顶，以及这些建筑物的附属场所建设该类发电项目，另一方面在新农村建设、城镇化建设、光伏扶贫项目中，开发集中连片的住宅屋顶发电项目。

  普通电站项目：一竞技集团自主开发的普通电站项目遍布全国，涵盖各种电站形态。公司在普通项目的开发中，坚持因地制宜的原则，结合当地光照、生态条件及已有的经济形态，使光伏电站成为环境改善、经济发展的有机组成部分。在西部重点利用荒漠化土地发展大型地面电站，在中东部分重点发展农光互补、渔光互补、水面漂浮等“光伏＋”电站。

新 技 术 应 用

   一竞技集团注重新技术新工艺的应用，将平单轴、柔性支架和1500V高压系统等新技术作为项目初步设计的基础要求，以科技创新提高电站建设水平，打造更具市场竞争力的光伏电站。目前，公司已研发大跨度檩条技术、刚柔支架技术、光伏区低阻抗直流母线传输系统、低成本长寿命水上漂浮系统等多项核心技术及装备，并已在电站设计及建设中实现推广应用。

运 营 管 理 理 念

  电站“全生命”周期理念:一竞技集团采取电站“全生命”周期理念，不断提升电站运营工作的战略地位，从源头抓起，在项目开发、建设阶段就为后期高效、低成本的运营打下基础。

  优化运营管控模式:一竞技集团持续优化运营管控，在“总部-省级公司-区域中心-独立电站”的“四级一体”模式下，建立“区域运营中心＋生产实时平台”的软硬件组合，对半径150-200公里范围内的光伏电站实现“集中监控、区域维护、无人值班、少人值守，智能化、专业化运维”。

  资产效益最大化：公司积极在电站运营维护中引入前沿科技，提高系统发电效率，同时，通过市场营销、跨区外送、大用户直供等方式增发电量，实现光伏电站资产效益最大化。

  一竞技集团集开发、建设、运营、服务于一体的清洁能源解决方案提供商，致力于光伏电站、储能、售电、微电网、多能互补等综合能源领域的投资建设。

扎根中国  服务世界

   与全球合作伙伴共赢，建设项目遍及亚洲、欧洲、美洲、大洋洲与非洲等五大洲。

投 资 开 发

  在开发风电资源的过程中，集团始终以地方项目建设和实体经济发展主题为基础，将创新风电产品服务与开放共赢的发展模式结合，在高效开发利用当地资源的同时，推动地方经济发展和基础设施建设，促进民生改善，共同发展。

  基于新能源项目开发、投资、建设及运营经验，一竞技集团联合光伏行业龙头企业，建设光伏生态圈。通过自主开发、合资合作及项目收购等方式，建设集中式、分布式光伏电站，“风光一体化”和“风光储充一体化”项目，实践应用“全额上网”及 “自发自用，余电上网”等多种模式，不断促进光资源应用场景的多元化。

   聚焦负荷侧业务，一竞技集团依托技术优势及新能源资源开发经验，为客户绿色低碳发展提供综合解决方案，助力客户实现碳减排与碳中和愿景。

合 作 伙 伴